鹤岗矿业公司兴安矿：坚定信心主动作为推动企业高质量发展

鹤岗矿业公司兴安矿全面开展形势任务教育，牢固树立过紧日子思想，坚定信心，主动作为，制定举措，推动企业高质量发展。

强化宣传教育引导，讲明安全生产形势。他们利用调度会、班前会、微信群等宣传平台，采取多层次、全覆盖、面对面等方式开展宣传教育、解疑释惑，通过用详实的数据、通俗的语言，讲危机、看挑战，讲优势、看机遇，讲任务、看前景，教育引导广大干部职工正确认识企业当前面临的形势和任务，牢固树立过紧日子思想，内涵挖潜，凝聚意志，合智合力推动企业良性循环发展。

树立安全就是效益理念，强化安全工作基础。他们严格落实新《煤矿安全规程》等相关文件要求，以安全管理为目标，全面构建安全管理体系，持续推进“采煤工作面全过程风险预控”工作法，深化系统、区科和班组三级自主管理体系建设，从严管理和从严问责，提高安全管理质量和效果。同时，他们持续推进“1573”安全教育培训模式，使用“安全技术可视化仿真培训”“特种作业人员实操”系统进行职工安全教育培训，不断提升全员安全意识和岗位操作技能，为安全发展筑牢思想根基。

提高生产质量和工作效率，促进效益提升。他们积极推广应用“四新”，用先进适用的技术措施解决煤炭生产中的问题，提高全矿的生产水平。通过提高开拓系统机械化程度，减轻工人劳动强度，提高岩巷单进水平。通过落实强制检修措施，超前抓好综采面支架、设备的日常维修和管理，提高了生产设备检修与维护质量，减少机电事故，形成生产系统稳定畅通，机电设备安全可靠，生产调节灵活的良好局面。

严细经营管理，节约生产成本。他们加大修旧制新和平衡调剂力度，对废旧物资做到能用尽用、能修尽修，无法再改制复用的集中处理，对可调剂物资，能调尽调，切实减少新品投入，提高材料设备利用率和周转率。加强煤质管理，严格设计、开采、运输、手选全过程质量控制，实现提质增收。深入推进“技术经济一体化”建设，认真落实优化采掘系统设计、合理选择井巷支护工艺、积极推广应用锚网支护、合理配采“躲峰填谷”瓦斯电等措施。

面对新形势、新任务、新要求，这个矿党委充分发挥领导核心、政治核心和把方向、管大局、保落实作用，组织召开形势任务教育大会，教育引导广大干部职工既要看到当前企业面临的困难，又要看到战胜困难的基础和优势，坚定信心，主动作为，全力推动企业高质量发展。