新疆龙煤能源公司黑眼泉矿：多点发力筑牢安全防线

新疆龙煤能源公司黑眼泉矿认真贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神，深刻汲取内蒙古露天煤矿坍塌事故教训，迅速开展安全生产大检查百日攻坚行动，严格落实岗位安全责任制，严格规范安全生产作业行为，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，坚守安全底线红线，确保安全生产。

在安全教育上注重实效。他们始终把安全工作摆在“先于一切、重于一切、高于一切”的位置，牢固树立“安全就是效益”“安全就是稳定”“安全就是发展”的思想，着力加强安全文化建设，为实现安全生产“强根铸魂”。从加强职工安全思想行为养成入手，利用逢7夜校、班前每日一题、领导讲座等方式，加强《安全生产法》学习宣贯，建立“矿、井区、班组”三级培训管理体系，加强新入职人员、转岗人员、特种作业人员岗位培训，全面提升培训的针对性、实效性。全面推行手指口述安全确认法，制定各工种岗位流程图版，加大各工种人员岗位技术培训和手指口述流程学习演练，使每一名职工都明确岗位操作流程、工序和注意事项。以开展事故案例警示教育活动为抓手，开展现身说法、班前安全宣誓、职工家属亲情嘱托、“送平安果”等活动，使安全教育更加常态化、多元化、人性化，实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

在安全管控上久久为功。他们持续深入推进“抓纪律、抓作风、抓违章”专题整治活动，抓住重点项目推进和安全监管，系统矿长、带班区长、安瓦员专盯现场，强化现场技术管理，严格兑现作业规程、安全技术措施，保证采掘作业、机电运输和安装现场安全可靠；深入开展顶板、机电运输、防治水、“一通三防”等专项整治，突出做好冲击地压的监测与监控、瓦斯与煤尘的防治；坚持开展“三违”专项整治活动，持续开展三违人员过“五关”、穿“黄马掛”活动，树立“违章就是未遂事故”意识，做到从严、从快、从重顶格处理，坚决杜绝各类“三违”现象发生。

在现场管理上强化落实。他们不断夯实本质安全基础，进一步规范标准化管理体系基础管理，对照安全生产标准化管理体系基本要求及评份办法，健全完善相关基础工作。强化现场管理，加强“人机料法环”各要素管控，引导党员干部转变作风、深入一线、靠前指挥，全力把工作落实落细，坚决杜绝“差不多”“过得去”等应付心态，做到标本兼治，提升本质安全水平。扎实推动安全生产标准化动态达标，强化领导干部走动式管理，全面实施全员、全域、全过程管理，压实责任区管控包保制度，构建全覆盖安全监管组织架构，提升企业安全生产保障能力。

在隐患排查上持续发力。他们坚持“看不到风险是最大的风险、查不到隐患是最大的隐患、找不到问题是最大的问题”，建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，按照“准、实、细、严”工作标准，坚决“查大风险、除大隐患、防大事故”。深化源头治理、系统治理和综合治理，进一步完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条，积极构建“一把手全面抓，分管领导牵头抓、职能部门具体抓”的安全管控格局，推动安全生产从“被动监管”向“自主管控”转变。