新的一年，安源煤矿深入贯彻落实党的二十大精神，正视问题，迎难而上，守牢安全发展“生命线”，跑好凝聚合力“接力赛”，按下提质增效“快进键”，吹响技术攻关“冲锋号”，坚持干字当头，奋力拼出高质量发展“崭新的春天”。

理清发展思路，凝聚发展合力。思想是行动的先导。受煤炭资源枯竭，生产能力下降，加上煤炭价格不断变化，不少干部职工对企业发展信心不足。观念变才能思路宽，矿党政班子经过审慎分析，认为当务之急是解放思想，破除思想障碍。一方面，科学调整发展思路，结合实际制定切实可行的安全生产、经营管理发展战略；另一方面，利用全矿干部大会、职工座谈会等形式，大力开展形势任务教育，亮家底，摆事实，讲清企业发展战略和工作措施，统一干群思想，坚定发展信心，为企业稳定发展打下了坚实的思想基础。

规范安全管理，夯实矿井基础。安全是头等大事。该矿牢固树立“生命至上，安全发展”理念，矿区两级干部严格执行“三个第一，一个最后”和“四位一体”班前安全评估，双套班子跟班带班和井下现场交接班等机制，真正做到关口前移，重心下移，主动解决施工过程中出现的安全问题，补齐安全短板，堵塞安全漏洞，为职工创造安全舒适的生产环境。建立完善每月一次全矿性矿长带队的地毯式、分专业每旬一次和区科每天开展的安全自查自纠常态化安全检查制度，对检查出的安全隐患，实施矿、区科、班组和岗位四级“闭环式”隐患排查治理机制，同时不断提升安全生产标准化水平，坚决将安全隐患消灭在萌芽状态，从源头上预防安全事故。

依托科技创新，挖掘生产潜力。该矿将加强煤炭资源管理，提高煤炭资源回收率作为挖掘矿井生产潜力和延长矿井服务年限的重要手段，一方面，发挥专业技术人员的聪明才智和工作积极性，加强地质分析，加快下接工作面四水平3220复采区和一400排水系统等开拓延伸工程的施工进度，稳定现有采煤工作面的产能，确保工作面正常的采掘接替；另一方面，加强补勘找煤和老墟复采找煤工作力度，在四水平东东翼3214采区寻找可采煤层，组织387上段等复采工作面的圈划工作，努力延长矿井服务年限。

加强技术改造，实现提质增效。随着矿井进入深部开采，复采煤增多，原煤可选性越来越差，精煤质量波动大，回收率极低的困境，该矿以科技为依托，瞄准洗煤工艺技术流程的薄弱环节，实施精煤浮选工艺技术改造。成立了由分管洗煤的矿副总工程师任组长，洗煤专业技术人员组成的攻关小组，购置旋流器、振动塞等洗煤设备，调整粗煤泥处理系统，完善尾矿处理工艺，目前整个洗煤系统正在朝着良性发展的方向运转，精煤回收率逐步提高，降低了筛选煤水分，洗煤废水外排污染环境的问题也得到较大改善。