2020年华荣能源攀枝花培训中心紧紧抓住“职业技能提升行动”契机，结合实际，在矿区广泛开展“职业技能提升行动”专项培训，进一步提高了职工素质，缓解了攀煤公司“技能人才素质不高，结构性断层，高技能人才短缺”等突出问题，促进了矿区安全生产和经营管理工作的有序开展。

强化宣传，营造氛围

《攀枝花市职业技能提升行动实施方案（2020—2021年）》下发以来，攀煤公司根据《方案》精神，依据矿区实际情况，制定下发了配套文件，并利用公司网站、微信公众号、QQ和微信工作群等各个途径对“职业技能提升行动”的政策背景和重要意义进行了宣传普及。

除了出台文件和发动线上宣传，攀煤公司更邀请了攀枝花市人社局领导，出席指导2020年6月15日的攀煤公司在该中心举办的第一期“职业技能提升行动”专项培训班开班仪式，向矿区职工解读相关政策，指明“职业技能提升行动”通过提供更有针对性的技能培训服务，对于打造知识型、技能型、创新型劳动队伍，推进矿区高质量发展的重要推进作用，以此增进职工对“职业技能提升行动”的了解，增加职工参与培训的热情。

此次培训班，也是位于攀枝花市的四大企业——攀钢、攀煤、十九冶、钢城集团，举办的第一期“职业技能提升行动”专项培训班。开班仪式的消息通过公司内部网站、报纸、电视台、微信公众号及时在矿区发布，“职业技能提升行动”在矿区的知晓度得到进一步提高，为接下来公司积极发挥企业主体作用，全面铺开“职业技能提升行动”培训营造了浓厚的氛围。

细化指导，明确思路

好政策需要真落实才能发挥作用。

为了解决“职业技能提升行动”具体该如何持续深入开展的问题，第一期培训班结束后不久，盘么米公司在该中心召开了由各单位人力资源和培训部门负责人参加的专门座谈会。

该中心总结了第一次办班的经验，摆出存在的问题，就办班程序和资料申报等提出具体建议，对工作中的注意事项进行重点强调，为各单位开展“职业技能提升行动”提供了详细指导。依据流程，攀煤公司范围内的“职业技能提升行动”专项培训资料由该中心汇总把关后，统一向市人社局上报，进一步保证了培训工作的规范性。

针对客观存在的工学矛盾，座谈会提出：通过组织开展短期岗位培训、职业技能等级提升培训、安全技能培训、新型学徒制培训等类型培训项目，确保学员的参培率和参培时间，同时对照文件中的可培工种，不断拓宽培训对象范围，努力实现应培尽培。

座谈会的召开提高了“技能提升行动”相关文件的指导性和可操作性，明确了开展“技能提升行动”的思路，增强各单位的信心，在矿区形成了“全公司上下联动，各单位齐心协力”的良好局面。

为了把准相关政策，方便市人社局的随时指导，该中心还选派专人常驻人社局，现场对接相关资料的申报审核事宜，及时反馈人社局的意见建议，做到有消息第一时间传递，有问题第一时间处理，确保开班申请、视频监控、档案管理、证书发放等系列程序符合标准。

多管齐下，确保实效

为了提高教学质量，该中心在攀煤公司领导下，具体负责实施了攀煤公司“职业技能提升行动”计划：一是充分发挥安培、技培、党培、技能鉴定等部门的平台优势，制定详实的教学方案和教学计划，坚持以职业技能、职业素质为核心内容，将职业道德、工匠精神、质量意识、安全环保等内容贯穿职业技能培训全过程，并努力突出矿区安全生产和经营管理的特点；二是抽调教学与实践经验丰富的骨干教师进行授课，同时建立了专兼职教师库，在全公司内部挖潜，充分利用好各厂矿“大师技能工作室”资源，将尽可能多的管理和技术人才，纳入到专兼职教师队伍中来，为高质量开展“职业技能提升行动”提供了充足的师资力量；三是发挥升级建设后的实操基地的作用，利用基地模拟的环境和设备与实际岗位环境和设备更为接近的特点，对采煤、安检、井下电钳等工种进行了职业技能实操环节鉴定，在有效保证职工安全的同时，促进了学以致用；四是坚持利用课间时间，按参培学员人次10%的比例，随机发放“培训回访调查问卷”，对每期培训工作的开展情况进行问卷调查，动态掌握“培训内容是否清晰易于理解”“培训对工作是否有帮助”“讲师是否积极与学员互动”等问题，并欢迎学员对培训工作提出看法和建议，为不断总结工作经验，准确查找薄弱环节，有针对性地优化培训内容和改进教学方法提供了客观真实的依据；五是完善硬件设施，为了给“职业技能提升行动”专项培训创造良好的教学环境，该中心在攀煤公司大力支持下对多功能教室进行了改造升级，进行了必要的装饰。更换了效果较差的投影仪、空调等设备，还增添到了LED显示屏，特别是增添1套触摸式教学白板，提高了教室的现代化水平。

经过自2020年6月份以来半年多的努力，该中心共举办了约100期“职业技能提升行动”培训班，完成40多个工种类别的近4000人次的培训，为攀煤公司的高质量发展提供了有力的人才支撑。