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华荣公司金刚煤矿多举措打好“迎大运 保安全”组合拳

时间:2023-07-24 作者:余学明 分享:

举世瞩目的成都第31届世界大学生夏季运动会即将举行,华荣公司金刚煤矿认真贯彻落实上级关于“迎大运·保安全”集中整治专项行动的安排部署和工作要求,结合矿井实际,扎实开展“迎大运·保安全”集中整治专项行动,多举措打好“迎大运 保安全”组合拳。

该矿成立了以矿长、矿党委书记为组长的“迎大运·保安全”集中整治专项行动领导小组,各基层单位党政主要负责人为本单位“迎大运·保安全”集中整治专项行动第一责任人,明确了“杜绝轻伤及以上事故、瓦斯‘零超限’‘零透水’‘零火灾’的工作目标,召开了“迎大运·保安全”集中整治专项行动安排部署专题会,制定了“迎大运·保安全”集中整治专项行动工作制度和措施。

强化宣传教育,提高思想认识。通过矿区广播、宣传栏、会议、OA办公平台、QQ、微信等载体和形式,大力开展形势任务和安全警示宣传教育,提高安全政治站位,树牢红线意识和底线思维,并把安全工作目标分解细化到科室、队、班组、每位职工,确保工作措施落实到每个环节、每个岗位,确保“迎大运·保安全”工作抓实、抓好、抓到位、抓出成效。

落实安全责任,强化岗位履职。严格机关部门负责人、副科级、管理人员、和基层队队长、党支部书记、副队干离矿请销假制度,违者通报批评,并处罚1000元/次。严格干管人员留矿制度,各部门、基层队节假日和周末“两天三夜”必须至少有一名副科级以上管理人员和队长或书记留矿,留矿人员每天早上8:00时前必须到调度室签到,留守期间下井巡视、检查、带班,矿值班领导与值班主任负责不定期督查各单位值守情况,节假日和周末“两天三夜”下井巡视、带班必须做到岗位不缺人、责任不落空。严格执行领导干部24小时值班和带(跟)班制度和手上交接班制度。

突出重点难点,强化安全监管。坚持以安全生产标准化、安全风险辨识、安全分险分级管控和隐患排查治理为抓手,以顶板、“一通三防”、机运和地测防治水专项整治为重点,适时开展矿井关键环节、关键场所、关键岗位、关键人员、边远区域全覆盖、拉网式安全专项检查,对检查出的隐患必须按照“八定”原则进行治理。对重难点工程安排安全生产技术管理人员跟班督导。强化不安排人员排查和职工安全心理疏导,严格出入井检身工作。

强化应急防范,提高应急能力。加强雷雨等灾害性天气的预报、预警、预防工作,进一步完善应急预案,切实增强预案针对性和操作性,确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源落实到位。开展应急救援培训和应急演练,严格落实现场带班人员、班组长、瓦斯检查人员和调度人员在遇到险情时第一时间下达撤人命令的决策权和指挥权,严格执行事故信息报告制度,畅通信息渠道,全面做好生产安全事故和其他紧急突发事件的信息报送和处理工作,确保事故信息和其他重要信息及时、准确上报。

强化地面安全监管,打造平安矿区。严格汛期边坡、涵洞、水沟等安全隐患排查和治理,加强治安、道路交通、消防和易燃易爆化学危险品、矛盾纠纷、信访稳定等隐患排查、摸底和梳理,做到底数清、情况明,有的放矢,加强风险管控,发现一处,解决一处,整改一处,考核一处。

严格作风督查,规范履职行为。坚持不定时通过安全生产管理信息化系统、人员定位系统、安全生产视频监控系统开展以“迎大运·保安全”集中整治专项行动为主题的干管人员安全作风督查,对干部履职不到位,安全生产工作不负责,安全防范措施不落实,安全检查责任不到位、组织不得力、监督管理不严格,隐患整治不彻底的单位和个人,加大失职追责问责力度。持续开展“红帽子”党员突击队、群监员(职工代表)、青安岗安全查岗活动。坚持班前会“八部曲”不安全人员排查、主要生产班组打旗入井、班中四级安全喊话、“手指口述”安全确认和生产全过程行为规范自查自纠,加强井下视频监控力度,对关键岗位、重要头面进行全覆盖、全过程实时监管,规范职工安全行为。

煤视界