今年以来，华荣能源金刚煤矿多举措强化矿井安全生产管理，力争新年开好头、起好步，确保全年生产目标任务的顺利完成。

一是成立了以矿长为组长的生产预控管理领导小组，明确了工作职责，加强对生产预控管理工作的统一领导；充分利用生产预控管理信息系统，实现生产预控管理精细化；完善生产预控管理工作制度，推行矿、队两级生产预控管理工作体系建设。二是合理生产布局，在全力抓好211采区、212采区、-111采区、-311采区生产管理的同时，重点从供电、供风、供水、供车和合理调配人力资源等方面入手，全力保证采掘工程集中的-111采区、211采区、212采区和-311采区正常施工。坚持一工程一措施，严格作业规程和安全技术措施的编制、审批、实施，强化了部门与部门、部门与基层队、专业与专业之间密切沟通、协作与配合，保证生产工作协调开展。三是强化调度统一生产指挥，严格按照“精心谋划、精细组织、精准指挥、精确执行”的调度工作要求，做好生产调度管理，保证生产政令畅通，严格对影响生产事项逗硬考核和生产事故追查处理。四是按照备品备件库存预警机制，强化生产材料供应管理，保证生产所需备品备件供给。五是强化现场管理，开展顶板、“一通三防”、地测防治水和机运等专项检查，保证生产系统安全顺畅；加强绞车、皮带运输机等设备日常维护和预防性检修，消除隐患故障，保证设备完好率和开机率，减少设备无计划检修中断生产的现象，保证采掘正规循环率，提高单进水平。从1月10日起，主采工作面-3114采综工作面过断层，导致生产不正常，严重影响全矿原煤产量，该矿采取安全生产工程技术人员跟班现场督导，更换采煤机摇臂和滚筒，断层处放震动炮等措施，截止1月28日，-3114综采工作面生产已趋于正常。1月11日，经过3个多月紧张有序的安装调试，2021年生产重点工程2121综采工作面顺利试采，为该矿顺利完成年度生产任务提供保证。1月5日，掘进断面为13.07m²-14.06m^2的矿井通风系统优化工程东翼回风暗斜井开工。