7月5日，华荣能源公司攀枝花安全生产管理中心召开三季度暨七月安全生产办公会，总结上半年及六月份安全生产工作，对下半年重点工作进行安排部署。

会前，与会人员集中观看了重庆能投渝新能源有限公司松藻煤矿9.27重大火灾事故警示教育片，再次敲响安全警钟。

会议要求，要认真学习川煤集团临时负责人、党委副书记、副董事长、总经理刘万波在川煤集团三季度安全办公会会上的讲话精神，把各项要求融入到日常工作，全力完成下半年各项目标任务。要深刻吸取事故教训，进一步提高安全发展理念，牢固树立红线意识和底线思维，树立安全高于一切、先于一切、重于一切，一切为安全开道的理念，彻底扭转安全生产被动局面。要持续开展“学法规、抓落实、强管理”活动和安全生产法的学习，提升安全管理标准意识和法规意识，对标对表开展安全大排查、大整治活动。要认真开展安全生产标准化建设，对照标准全面梳理装备、管理、系统等方面存在的问题，建立标准化建设长效机制，真正做到动态达标。要认真开展风险研判工作，仔细排查重点岗位和关键环节，把排查工作做细做实。要坚持业务保安与安全生产相结合，以防范遏制重特大事故为根本目标，抓大系统、治大灾害、控大风险、查大隐患、防大事故。要营造党政工团齐抓共管的安全生产浓厚氛围，通过形势任务教育、班前会等多种形势，向广大干部职工讲清形势、讲明任务、讲出干劲，坚决提振安全生产管理的信心和决心。要强化培训，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，分专业、分工种、分层次开展有针对性的安全教育培训，切实提高职工的个人素质和专业能力。

会议强调，要正视自身存在的问题，以问题为导向，仔细梳理工作中存在的问题。要把信息化监控系统和安全信息化系统融入到日常工作，认真做好隐患录入、事故管理和重点工程考核工作。要从根本改进标准意识、工作作风和系统思维意识上入手，推动各项工作有序开展。要坚持高标准优化安全生产系统，根据业务清单有序推进三年专项整治行动。要扎实抓好“双控”工作和现场管理，高度重视投产验收工作。要强化通风瓦斯管理，坚持按照标准开展好瓦斯日分析制度。要系统性的抓好生产组织，把正规循环相关要求落到实处。要认真执行交接班制度，认真分析整改上一班次存在的问题，并对当班工作进行安排部署。要加强“雨季三防”工作，认真开展停送电专项检查，确保供电安全。

攀枝花中心副经理、副总师，中心各部门负责人以及攀枝花片区四矿分管安全和生产的副矿长，地面单位主要负责人参加会议。