“我们要真正深刻反思自身存在的问题，提高现场发现问题、解决问题能力。只要我们心往一处想，劲往一处使，就一定能够打破局面、走出困局……” 3月6日，在华荣公司新维煤业公司综掘一队的会议室里，该公司党委书记正在宣讲安全生产形势和任务，为职工“鼓劲打气……”。

火车跑得快，全靠车头带。为进一步增强干部职工抓好安全生产工作的信心决心，推动安全生产持续向好，开年以来，新维煤业公司领导班子成员认真落实安全生产包保责任，积极深入基层，积极走进班组，面向干部职工，以“四个讲清”解矿情、强信心、提干劲、保安全、稳生产、促发展，把形势任务教育“大宣讲”变成“小课堂”，掀起了形势任务教育活动新高潮。

讲清政策帮扶的优势。川煤集团、华荣能源公司领导先后到新维煤业调研指导公司，提出了对芙蓉片区和新维煤业采取安全、生产、技术和组织等一系列帮扶政策和2023年各项工作具体要求。我们即要聚焦形势、责任、战略和作风，把握机遇，落实要求，全力以赴完成各项任务，也要充分认识，正确看到，抓住机遇，在上级的帮扶下，通过自身努力，必须走出当前被动局面，实现企业扭亏增盈目标。

讲清队伍保障的优势。大部分干部职工经历了煤炭行业寒冬的严峻考验和艰难岁月，是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献”的队伍，干事创业精气神十足，这是我们战胜困难、渡过难关的信心和底气。我们要紧紧围绕3110工作面回采、2112和2111-1工作面实现同采、8108工作面按期投产三大重点工程，在各自岗位上发挥出聪明才智，转化为可利用的生产力，从而进一步提振职工信心，抖擞职工精神，保持良好精神状态和干事创业的激情，全心全意抓好各项工作落实。

讲清科技治灾的优势。面对复杂的地质构造条件，去年我们实现了“五零”安全目标，不是靠“撞大运”，是通过多年的安全投入、经验积累，形成了一套在复杂条件下较为先进的治灾体系和技术，这是我们实现“五零”目标的“法宝”。我们持续走好科技治灾、科学防灾、综合减灾之路，在牢牢牵住灾害治理“牛鼻子”的同时，要坚持向打造精细化、标准化标杆矿井迈进，高质高效推进一级安全生产标准化建设，全面提升安全管控能力，为实现矿井长治久安夯实坚实基础，打造安全高效安全生产生活环境。

讲清条件具备的优势。通过近几年的优化大系统、解决大接替、强化大基础，当前现场条件已经具备，工作面煤层总体效果不差，只要抓住上半年决胜关键期，留住时间和空间，实现稳产增量、增收提资是大有希望的。我们要着力解决沿空留巷、快速过断层、均衡生产、单产单进、招工补员“五大”瓶颈问题，发挥好综采综掘主力军和辅助队后备力量，通过工资向一线倾斜的政策激励措施，充分调动广大干部职工工作积极性和主动性，为完成全年目标任务打好基础。

开年以来，通过班子成员带头下基层、进班组，与干部职工围坐在一起，面对面用通俗易懂的语言向干部职工宣讲安全生产的重要性和具体措施，凝聚了广大干部职工攻坚克难、加压奋进的必胜信心，为持续抓好安全工作，促进生产向好奠定了坚实基础。