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澄合矿业山阳煤矿公司:“三强化”筑牢防线保安全

时间:2023-02-17 作者:张捷芸 刘昆 来源:陕西煤业化工集团 分享:

今年以来,澄合矿业山阳煤矿公司紧密结合矿井安全生产形势,狠抓过程管控,从现场管理、质量管控、风险防范等三方面入手,夯实基础、细化责任,扎实做好各项安全重点工作,确保安全工作形势持续平稳。


强化现场管理

该公司严格执行领导带班下井、区队双跟班、交接班制度,加强对井下重点岗位、关键环节的检查巡视,带班领导全面掌握当班安全生产状况,及时发现和消除事故隐患和险情,对发现的安全生产隐患,在现场发出立即整改或停产整顿等指令。现场管理严格执行四到位开工机制,所有工作面开工前必须由现场跟班队长、安监员、瓦检员、班组长在现场通过电话的形式向调度室进行逐个汇报,凡四到位未执行到位的工作面,一律不允许开工。同时,该公司还要求安全生产管理人员坚持深入井下现场,跟班盯控现场安全重点,对安全生产重点部位、关键环节和薄弱环节进行详细检查,督促落实各项安全管控措施,坚决做到隐患不消除不生产。


强化质量管控

该公司严格按照52个精细化作业标准,持续强化工程质量管控、正规循环作业、文明生产整治、标杆项目推广四项基础工作管控,持续提升山阳标准建设。严格落实层层把关制度,由总工程师审阅,相关部门责任人督办,确保现场落实兑现;要求采掘区队负责人履行安全监管责任,组织召开现场会,科学制定施工方案,确保规程措施符合现场实际,具有针对性和可操作性。同时,该公司将各区队班组计分与出煤量、生产标准化、煤质三方面挂钩,严格执行煤质管理办法,明确工作制度,使质量责任落实到各工种、各岗位,一旦发现违反规定的行为,立即督促整改,并严格按照制度进行落实,形成了全方位监督的煤质保护模式,最大限度保证煤质管理措施落实到位,提高煤质管理制度执行力,形成从上至下、从下至上紧抓质量管控的良好氛围。


强化风险防范

该公司以问题为导向,以现场为依据,以隐患为焦点,持续开展百日安全生产大行动,严格按照系统保障、科室抓环节保障、区队抓现场保障、班组抓过程保障、岗位抓自主保障的五级隐患排查机制效用,确保隐患排查不遗漏、检查过程不应付、问题整改不马虎,做到风险防范制度化、规范化。根据安全风险管控相关要求,该公司安全风险管理部门和相关业务部门要对照考核要求,抓好矿井安全风险的日常监督检查,并突出管控重点,对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监督检查等日常管控工作;适时分析风险变化,准确掌握实际存在的风险状况和等级,确保安全风险始终处于受控状态;充分利用安全信息管理系统,实现对安全风险的记录、跟踪、统计、分析、监测和预警等全过程的信息化管理,并及时将重大风险、较大风险区域的有关信息及应急处置措施告知所在区队、班组及岗位人员,确保风险实时动态管控。(张捷芸刘昆)

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