全方位打通“人才培养链路”

发展是第一要务，人才是第一资源。近年来，霄云煤矿结合矿井发展实际，不断创新培训形式、丰富培训内容，厚植沃土，努力为职工“素质提升、本领提高”搭梯建台，持续让人才成为企业高质量发展的中流砥柱。

打造人才培养“孵化基地”，用名师带徒“育好苗”

“BPJV5型和BPQJ型组合变频器均采用模块化设计，为二象限运行方式，具备过载、短路、过电压、欠电压、缺相、过热、漏电、接地、堵转、断链等保护功能，具备近控、远控两种控制方式，能实现转矩和速度控制精确平滑，减少对负载机械的冲击。”在该矿开办的名师大讲堂中，技能大师李平洋在为学员们答疑解惑。

该矿创建了以大学生为主的劳模工作室，工作室现有技术骨干37名，平均年龄33.6岁，是一支充满朝气活力、经验丰富、技术精湛、创新能力强的高技能人才队伍。工作室以打造技能型、专业型匠才队伍为目标，以“师带徒”的培训方式，快速提升青年职工“理论+实操”的能力。依托“周彦昌创新工作室”“李平洋创新工作室”等劳模工匠工作室，推行劳模工匠“师带徒”、技术骨干“一带一”“一带二”等多种帮带模式，分层次、分类别制订人才培养计划。通过开展模拟演示、现场教学、理论讲解、网络课堂等技能培训，以“优秀人才优先培养、重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”为原则，优化培育方式，拓展成长渠道，让“养分”滋润人才成长，培养出高技能人才117人。

结合岗位实际，发掘人才“多面手”

“20多年的采煤一线工作经历，让我收获了很多，感恩企业给我提供了提升技能发展的平台，让我从一无所有到一技傍身。”一位一线职工感慨地说道。

该矿以“全方位、多层次、立体化”的学习机制为方向，坚持实际、实效、实用的原则，利用“掌控霄云”云平台将日常学习与专项培训相结合。依靠《职工职业生涯发展规划书》制定订单式需求性培训，推进开展“金点子”活动，打破身份界限，鼓励全员参与技术管理、小改小革工作；持续开展岗位练兵，广泛掀起学技术、钻业务、比技能、当标兵的学习热潮，调动全员认真学技术、练本领的积极性。2022年霄云煤矿获集团公司立项项目13项，“四新”推广应用项目11项，取得国家实用新型专利授权证书5项，发明专利3项，获得软件著作权2项；5项成果获省级及国家级奖项。

选贤任能，打造“N”个竞聘上岗平台

该矿以加强人才队伍建设为重要任务，近年来，先后举办了“基层班组长、综采工区及教育培训办公室、劳动人事科定额员、掘进工区副区长、技术员及运转工区副区长、安全监察员”等十余次竞聘活动。通过竞聘，激发了全矿职工的内生动力，鼓足干劲，奋勇当前；提高全矿干部队伍的综合实力，使干部人才队伍的平均年龄及学历、学识更加科学合理化，更好地发挥年轻干部职工的主动性、积极性、创造性。

霄云煤矿将不断完善人才培养机制，积极整合资源，搭建平台，创新模式，加大人才培养力度，为矿井高质量发展提供源源不断的人才动力，推进企业各项工作迈向新台阶，为打造千亿级集团赓续人才力量。