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皖北煤电钱营孜煤矿:“满格状态”冲刺“精品工程”创建

时间:2023-11-02 来源:中国煤炭网 分享:

“调度所未按要求排定精品工程推进计划;采煤二区、安装区创建计划日计划雷同;开拓区、掘进区、掘进二区创建计划中无具体推进内容……,近日,钱营孜矿督查办对未按规定报送精品工程创建计划的单位进行通报。

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进入四季度以来,钱营孜矿不断加大“精品工程”创建力度,深挖内潜补短板、对标学习促提升,大力开展“安全管理夯基年、标准化创建达标年、“三基”建设提速年活动,通过以点带面、由表及里,持续发挥辐射带动效应,为安全生产注入新内涵,让矿井高质量发展的底色更亮、势头更稳、支撑更强。

精品工程是安全生产标准化建设迈向更高水平的一个重要标志。该矿不断强化安全生产标准化精品意识培育,严格落实“精、严、细、实”要求,动真格、出重拳、亮真招,多措并举,多管齐下,着力打造“安全、适用、高效、美观”的精品工作面、精品巷道和硐室,以创建“精品工程”带动安全生产标准化的提档升级。近日,该矿利用周末时间组织召开四季度精品工程计划审查会,五位矿领导上台汇报各自分管专业精品工程推进计划方案,以上率下,动员全矿各单位统一思想,迅速行动,持续夯稳安全基石,全力推动矿井安全管理水平再提升。

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该矿以“精品工程”创建为切入点,实施“一头一面一系统一硐室”精品工程创建,把标准化创建理念贯穿于安全生产管理全过程,持续发挥示范带动作用,主动学习先进矿井管理经验和工作方法,激发内部潜能,矿领导带队定期组织在井下现场召开“精品工程”推进会,各区队、部室主动“对标”,比标准、看质量、找差距、学经验,进行观摩交流。旨在通过召开现场推进会的形式,树立精品工程创建典范,使质量意识更加深入人心,实现精品工程创建由点到面、纵深推进,使“人人抓工程质量,人人创精品工程”的观念落地生根,全面掀起精品工程创建热潮。

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该矿重新理清“点线结合、区域联建、标杆引领、整体推进”的精品工程创建思路,分系统、分阶段、分步骤制定提升方案,做到班推进、日兑现、周验收、月评估,有规划、有安排、有考核,层层分解、压实目标责任,大力推进“精品工程”创建,坚持“一次达标、杜绝返工”的施工原则,对巷道成形、支护强度、喷浆标准等严格要求,对质量问题多发时间节点严格监督考核验收。着力打造标准化作业现场,从两巷各种管线、管路的敷设到材料备件的定置化管理,从便捷的运输系统到排水系统的优化,从工作面“三直两平一净两畅通”到每一刀煤动态达标等“亮点工程”“精品线路”“标准化示范区”,以点带面,不断提升标准化工作质效,确保重点推进项目精品化,做到高质量推进、高标准落实。

“井下环境变美了,干劲更足了,心情更舒畅了。”

“那可不,现在走到工作面,到处都敞敞亮亮的,‘灯亮、路净’,连下井必须佩戴的矿灯都成了工作时的辅助工具。”

“以前,在井下如果少了矿灯就等于失去了眼睛,现在,我们井下的施工地点和地面的白天一样明亮,环境好了,员工的工作热情高涨了,工作效率也提高了......”两位基层管理人员在巷道里边走边聊着。

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该矿坚持问题导向,按照常规工作要规范化,重点推进要精品化、文化理念要可视化,创新创造要特色的要求,持续开展“精品”工程创建。通过“久久为功、持续发力”,组织采掘、辅助区队打造各自精品工程示范点,“一区队一品牌、一区队一亮点”,以点带面、整体推进,形成“以精品促标准化,以标准化保安全,以安全促生产”的良好局面。同时,积极培育先进典型,在基层单位中选树精品工程“标杆区队”,充分发挥标准化“示范点”和“示范线”的引领作用,确保实现以点带面、由小到大、由外到内、整体提升的目标。

“现在,每一班结束后,当班职工都会自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗,将工具和材料配件放回物料架,摆放整齐,标准化已潜移默化成为了一种自觉行为。”掘进二区党支部书记李文阳自豪地说。

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