山西焦煤采供变革理论及应用专题研讨班开班

时间:2023-03-30 来源:山西焦煤网 作者:王慧君
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图为开班式现场。    王慧君 摄

3月28日,山西焦煤采供变革理论及应用专题研讨班开班式在山西焦煤党校、焦煤教育培训基地举行。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席并作动员讲话。

图为孟君讲话。    王慧君 摄

孟君指出,本次研讨班是山西焦煤首次在业务领域组织的专业化干部教育培训,开创了集团培训由管理理论向业务实际拓展的先河。

孟君强调,参训学员要深刻领会本次培训的重要意义,在山西焦煤第二个“三步走”开局起步的关键一年,要进一步提高思想理念和认知水平,保持高度的战略清醒,充分认知当前正处于“先行先试就是先行先机”的重要战略机遇期,深刻认知数字经济正成为重组要素资源、重塑经济结构、重建竞争格局的关键理论,深刻领悟采供变革的核心要义和现实需求,主动领题破题,强化结果导向,把思想和行动统一到新焦煤整体战略部署上来,以强烈的责任感和使命感,全身心投入本次培训中,以实际行动为加速建设世界一流炼焦煤企业提供智力支撑。要准确把握本次培训的核心重点,本次研讨班无论从课程设计、师资安排还是教学活动,都做了充分的准备,有高度、有深度、有广度,不仅是一次传授理论专业知识的机会,更为全体学员提供互动交流、学习研讨搭建了平台。各位学员要珍惜培训机会,融入培训氛围,认真学习、勤研善思,扎实提升采供专业素质和实际应用能力,持续提高采购和供应链管理水平,作为下一步采供信息共享平台的操作者、使用者,要通过这次培训学习,构建一支理论知识扎实、业务能力过硬的专业化采供体系变革人才队伍,为集团采购体系持续优化、落地见效奠定人才基础。要不断巩固本次培训的实际效果,在培训学习中,要坚持问题导向,结合具体工作,推敲业务流程中的堵点、难点、痛点,积极建言献策,共同解决好采供过程中实际存在的障碍问题;要坚持对标提升,充分借鉴华为公司采供变革的成熟模式和成功经验,正视差距、对标改进,将学习成果切实转化为务实有效的工作思路、路径举措,切实推动采供变革取得成效;要坚持学用相长,学习结束后,要在实际工作中对学习成果持续复盘、螺旋提升,促进采购工作节支降耗、提质增效,推动集团产业链供应链价值长期有效增长。

本期采供变革理论及应用专题研讨班共有50名学员参加,时间为3月28日至30日,配置了华为团队专家和具有实战管理经验的集团内部讲师,课程内容主要包括《华为业务变革管理之道》《华为数据之道》《山西焦煤采供变革项目详细方案解读》《山西焦煤采供管理权责边界及制度解读》《新焦煤、新采供——实务与运作》等。

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